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DJYPVP-中國電線電纜行業應樹立大國產業風范

中國電線電纜行業的規模和總產值已達到sjD一的水平。隨著經濟建設規模和發展速度的調整,電線電纜行業能否繼續保持那種水平,時下還很難預測。但無論如何,不應該再糾纏于那些一時難以解決的"集中度"、"同質化"和"惡性膨脹"等陳詞濫調,而應該樹立大國行業風范,向sj展示一個具有強勁發展勢頭、持續改革開放的中國電線電纜行業,不要把一個好端端的電線電纜行業弄得灰頭土腦,唉聲嘆氣,有損于大國產業形象。我們熱切希望在新的一年里,我國電線電纜行業向sj展示出一派新氣象。

要樹立我國電線電纜行業的大國風范,先應端正以下幾個方面的認識問題,才能在企業煉歷、發展壯大、產品開發、轉型升J、******接軌、包容共贏、變"中國制造"為"中國創造"等方面,以積J、平穩、鎮定的心態和大國產業身份,盛裝赴宴,參與******電線電纜俱樂部。

1. 端正對行業"大"和"強"的認識 DJYPVP

人們一直在說,我國電線電纜行業"大而不強"。據Zhuan J們解讀,"大"是指行業規模大,生產廠家多,產能過剩,甚至說成是"惡性膨脹";"不強"是指"低端產品競爭激烈、高端產品依賴、沒有******知M品P"等說法。如果以此來評價我國電線電纜行業,其認識未免過于膚淺。

我國電線電纜行業規模大,是30多年來改革開放、鼓勵民營中小企業發展的成果,不僅解決了國內電線電纜產品市場需求,同時也帶動了電線電纜材料和設備行業的發展,解決了100多W人的就業問題。如果沒有這個電線電纜產業大軍,就很難想象今天我國電線電纜行業和市場的景象。說不定行業里還是30多年以前的"124家定點廠",市場也說不定成了"八國聯軍"外國列強的廝殺之地。如果沒有這個規模巨大的產業,總產值根本不會達到1.2W億這個sjD一的水平。

我國電線電纜行業暫時沒有sj知M品P,這是事實,也是不可能在近期內解決的問題,總不能強迫外國人承認中國電線電纜知M品P。我國電線電纜行業目前的處境是,原來很有基礎的大型國有企業一個個潰散,有實力的新生電線電纜企業只不過才有30多年的歷史。在這種背景下,過多地抱怨"沒有sj知M品P",實際上是"難自己所難",除了作為謙虛的談資或者自我激勵的愿望之外,無任何實際意義。

因此應該說,行業規模大不是任何人的錯,任何人都無權限制其他人開辦電線電纜廠,要做的工作是加大企業監管力度,規范競爭條件,營造良好的市場環境。行業不強也不是任何人的錯,任何人都沒有去限制任何企業去創建sj品P,但為什么就是創造不出來,也值得思考。 如果不端正對"大"和"強"的認識,而是對內"劍拔***張",對外"垂頭喪氣",一味怨天尤人,那么這個行業的輿論就******沒有什么正能量的激勵作用。應該大力宣傳電線電纜產業的"大",不斷促進電線電纜產業的"強",樹立國內外電線電纜行業都能接受的形象。

 

2. 正確認識產業"集中度"

幾乎每一位上論壇演講的人都會提到電線電纜產業"集中度"問題,甚至也請外國Zhuan J來為中國電線電纜產業把脈,評論中國電線電纜產業的集中度。對這一問題深入研討是好事,是對電線電纜行業深層次的觀察與思考,但都忽視了一個不容回避的實事,即提高行業集中度意味著什么。人們只喜歡以發達電線電纜產業的集中度拿來作比較。目前我國能亮得出肌肉、有較大規模的新生電線電纜企業,只有30多的歷史,怎能與有100多年的發展歷史的外國企業相提并論。

有人說:"我國電線電纜行業內大的19家線纜企業的市場份額僅占全行業的11.7%"。如果以有7000家大型電線電纜企業為基礎計算,19家大企業數目只占總數的0.27%。他們的市場份額卻占了11.7%,市場集中度已經相當高。

產業集中度是指行業規模的結構狀況,其表現為行業內全部企業中,僅占很小比例的企業或數量很少的企業,擁有或支配著在行業內占很大比例的生產要素。產業集中度也叫市場集中度,是指行業內少數企業的生產量、銷售量、資產總額等方面對行業的支配程度,通常用銷售額占行業總銷售量的百分比來表示。這19家企業自身在這些方面尚未強大到能夠支配整個行業的程度。在這種情況下去討論產業集中度,也只能是空談,解決不了任何問題。

對于產業集中度問題,也有市場Zhuan J給出了不同的解讀。他們認為:"成熟行業的標志是行業的供給能力過剩,產品的利潤率呈下降趨勢,行業內競爭激烈,只有那些具備規模經濟效應的大企業能夠生存。由于大企業使用的是XJ的生產技術,更容易控制產品成本,增強產品競爭力,而中小企業往往競爭不過大企業。這種狀況導致行業的市場進一步向大企業集中,從而使產業集中度進一步提高"。按照這一說法,我國電線電纜行業已經十一成熟的行業,不成熟的是我們的用戶行業。

目前看來,國內凡是急于提高產業集中度的都是大企業,中小企業對此只樂于圍觀。大企業應該通過自身的努力使市場向自己集中,而不是整天吆喝著去打擊別人。可以預見,未來我國電線電纜產業集中度的競爭,必將是那些少數大企業之間的激烈競爭。它們可以自我發展壯大、互相并購,也可以去兼并其他中小型企業,有多種方式可供選擇。除此之外,那些富有生命力的大型民營企業,還應該選擇可供自己學習的外國電線電纜企業,學有榜樣,趕有目標,借鑒它們的發展經驗,挺起民族電線電纜企業的脊梁,展現大國電線電纜企業的風范,琢磨如何把自己的企業逐步打造成百年老號企業。

我在廣交會上接觸過一位外國電纜******,也說起過產業集中度的問題。他說:"你們電纜產業還年輕呢,不必著急什么集中度問題,那是行業經過長期發展和市場競爭的必然結果,不是在短時間內做得出來的"。

 

3. 放棄拷問產品"同質化"

電線電纜產品同質化問題,也是人們經常掛在嘴端的話題,同時也引申出了"差異化"的概念。為何頻繁地"拷問"同質化?電線電纜市場上用量90%以上,還是那些被譴責為"低端產品"的量大面廣的普通產品。有些大企業也說,他們"看家的、吃飯的"產品中,有90%左右還是普通低端電線電纜,何況那些只能生產低端產品的中小企業呢?

這些年來也發現,有些號稱"大雞不食細米"的大電纜企業,本來不制造低壓PVC電線和鋼芯鋁絞線的,這幾年也都上了這些普通的產品,加入到本來就很激烈的低端產品競爭行列里,并且還做得有聲有色,相當隆重。這些企業一面痛斥同質化,一面在大搞同質化,為什么不能充分發揮自己的優勢去開發高端產品,而還是以同質化產品參與競爭呢?

問題不在于是否產品同質化,而完全在于如何對待同質化。目前看來,如果讓企業都放棄同質化、都去開發不同質的高端產品,既不可能,也無意義,任何都做不到。媒體不宜再去不加分析地呼吁開發核電、風電、光伏電和海底電纜等,那些產品并不是一般企業能夠制造的,而應鼓勵那些有條件的大企業要點開發這些產品,培育J特種電纜制造企業,在這些產品上體現產品差異化的優勢。同時,應鼓勵中小企業在原有的普通產品上,努力實現技術創新和轉型升J。

產品技術創新是同質化的克星。自從電線電纜投入使用以來的300多年的歷史證明,隨著應用L域的不斷擴大和對環境、性能要求的不斷提高,人們對普通電線電纜產品已進行過無數次升J改進。至今,那幾千種普通電線電纜,仍然是國外電纜企業進行產品技術創新的切入點,并且按照市場法則去優勝劣汰。就拿美國40多年前的鋁合金電纜老產品來說,在那里已經是很成熟的老產品,而如今,通用電纜公司卻憑著這個老產品大搖大擺地、高調打入中國,還成立了研發中芯,并參與中國電纜標準制定。美國古老的鋁合金電纜,在中國卻成了高端產品。還有,鋼芯鋁絞線這個古老的產品,經美國CTC公司改進以后,也實現了升J換代,傳到中國后,也成了高端產品。因此,對于這個問題,應本著"繼往開來、開放創新、競爭包容"的原則,學習外國******解決產品同質化的方法,并歡迎外國電纜廠商把他們的產品技術帶到中國來,不要把他們視為洪水猛獸,而自己卻一事無成。

就以上所述,應該要點從這三個方面入手端正對電纜行業的認識,樹立大國行業風范,不要花費那么多精力和心思,過多地思考那些現階段誰也無法解決的問題,而應該多思考一些更實際的、對行業生存和發展有普遍意義的事情。今年,質檢總局將開展"以綜合整治促質量提升,以質量提升促行業發展"為主的質量提升行動,內容包括:"對所有電線電纜生產企業開展全面監督檢查,全面實施分類監管;采取監管措施和手段,提高電線電纜產品質量監管的有效性和權威性;保持打擊質量違法行為,禁止無證生產、低標生產、制售假冒偽劣、不符合強制性標準等質量違法行為;對產品質量不合格企業將向社會曝光"。空談誤國,實干興邦。這些實實在在的行業整治工作,比空喊口號強一W倍。

被我們自己看不好的中國電線電纜市場,卻被外國人看好。這是由于看問題的立足角度和意識落差不同所致,應引起我們的反向思維。既然我國電線電纜行業已經是sj電線電纜產業大國,就應該有、也須有大國產業風范。培育中國電線電纜行業的大國產業風范,需要全行業發揚優良傳統,再接再厲,煉就錚錚鐵骨,挺起腰桿,打造成浩浩蕩蕩的電線電纜產業大軍,自強于sj電線電纜產業之林。

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